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        1. 集團新聞

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          集團公司召開會議部署綜合營銷工作、調度快運物流業務

              更新時間:2022-03-09  點擊    次

          為充分調動全員參與業務營銷的積極性,發揮產業鏈、供應鏈和人力資源等優勢,集團公司積極探索常態化市場營銷模式,組織實施綜合營銷工作,以思想的解放、團隊的精神和營銷體系建設促進經營業務的發展。3月8日,集團召開專題會議,部署綜合營銷工作,調度快運物流業務,黨委書記、董事長李峰出席會議并講話,黨委副書記、總經理謝宗斌主持會議,集團領導班子、總部部室及各權屬單位負責人參加會議。

          會上,副總經理張兆義傳達并解讀《臨沂交通運輸投資集團有限公司綜合營銷方案(試行)》,沂蒙快運及各縣區負責人對前期小件物流、交運有鮮等市場營銷情況進行了通報分析,對下步重點項目及營銷計劃進行了匯報。李董事長針對當前營銷工作提出要求:一是切實做好綜合營銷工作。要從領導班子入手,帶頭抓市場、強營銷,推進營銷工作穩步提升;要全面推行營銷績效考核制度,充分調動全員參與業務營銷的積極性,進一步激發活力,增強戰斗力,實現開源增效;各經營單位要拿出有競爭力的產品,并嚴格做好存量與增量團體業務的界定,保障綜合營銷工作順利推進、取得實效。二是做強小件快運。要突出安全、快捷、及時、價優的市場定位,依托客運網絡優勢,進一步完善小件快運網絡信息平臺,實現動態追蹤處理及免費上門接送等多元化、差異性服務,同時加強宣傳引導,支持快運業務快速推廣。三是加速推進新能源物流車銷售業務。要抓住利好政策機遇,做好新能源物流車業務整車銷售、技術支撐及全產業鏈的策劃等工作,并在九縣迅速、全面鋪開。四是做活“交運有鮮”電商平臺。要圈定一手貨源,打造拳頭產品、流量產品,通過大客戶營銷、品牌傳播推廣等實現日常持續運轉和節假日的增量盈利。五是迅速啟動“京東云倉”項目。發揮集團公司資源優勢和交通區位優勢,吸引電商企業集聚,提升全域物流支撐力和物流配送效率,以輕資產做好人員分流消化,激發企業發展活力。

          會議同時就市屬企業勞動用工專項調研工作進行了安排部署。

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